K字回復型 事業承継セミナー
事業の未来を描く、12回の連続セミナー
このセミナーでは、会社の“今ある価値”を見直し、承継後の成長につなげるための考え方と実践手法を学びます。「何を受け継ぎ、どう変えていくか」を整理しながら、理念・戦略・組織づくりの基礎を対話と実践を通じて身につけていく12回の連続講座です。
こんな方におすすめです
- 事業承継を控えている中小企業の経営者・後継者
- 単なる相続や税務ではなく、事業の本質を引き継ぎたい方
- 組織文化・理念・ブランドを次世代にどう継ぐか悩んでいる方
- 既存事業を強みに、イノベーションや新規事業を進めたい方
- 自分らしいリーダーシップスタイルを見つけたい後継者
セミナーの特徴と進め方
このセミナーでは、会社の“今ある価値”を見直し、承継後の成長につなげるための考え方と実践手法を学びます。「何を受け継ぎ、どう変えていくか」を整理しながら、理念・戦略・組織づくりの基礎を対話と実践を通じて身につけていく12回の連続講座です。
テーマ
- フェーズ1｜ウェブイノベーション（第1〜5回）
AB3C分析や戦略キャンバスなどのツールを活用し、ウェブ時代に対応した事業づくりの基礎を学びます。
- フェーズ2｜承継の基盤づくり（第6〜8回）
親子間の対話や理念・文化の再定義を通じて、「何を継ぐか」の言語化と共有を行います。
- フェーズ3｜成長戦略（第9〜10回）
新しい価値をどう社会に届けるか。DX・ブランディング・新規展開など、次の一手を描きます。
- フェーズ4｜承継の実務と移行（第11〜12回）
財務や法務の整理に加え、「手放す」「自立する」という心理的プロセスにも向き合います。
※本講座は全12回の通し受講が前提です。単発での参加はできません。
開催概要
- 日程：2025年9月～ ／ 月1回 全12回
- 時間：11:00〜17:00（途中昼休憩あり）
- 会場：お申込み後に個別ご案内
- 参加形式：現地参加／アーカイブ動画視聴あり
- 定員：12名（6名×2グループ）
※最低敢行人数に満たない場合、開催を延期する可能性があります。
参加費
660,000円（税込）
お問い合わせ
本気で事業の未来を考えたい方へ。ご自身の価値観を見つめ直し、承継と成長の両立に向けた一歩を踏み出してみませんか？
- 開催内容や参加条件について詳しく知りたい方
- ご不明点を事前に相談したい方
よくあるご質問（FAQ）
- 日程が合わない回はどうなりますか？
→ 各回アーカイブ動画をご用意しています。振り返り視聴が可能です。
- どの回から参加しても良いですか？
→ 原則として全12回の連続受講をおすすめしています。
学んだあとの一歩を、「親子の対話」で。
このセミナーは、事業承継を「継いで終わり」ではなく、「継いで伸ばす」機会にするための考え方を学ぶ場です。そして、その学びをご自身の事業・ご家族に落とし込む“実践の場”として、私たちは「承継対話ワークショップ」をご用意しています。実際に親子で向き合い、本音で対話することで、「何を残すか」「どう進めるか」が見えてくる。セミナー後に次の一歩を踏み出したい方は、ぜひこちらもご覧ください。
そのほか実績ができれば以下を追加したい
受講者の声（過去開催のアンケートより）
「単なる税金や法務の話で終わらず、"自分は何のためにこの事業を継ぐのか"を真剣に考える時間になりました。」ー 製造業 後継者（30代）
「親との対話がうまくいかない理由がわかった気がします。これからじっくり話していきたいと思いました。」ー サービス業 二代目経営者（40代）
「自社の強みをどう伸ばすか、ワークの中で明確になってきました。これが承継を機にできたのは大きいです。」ー 小売業 経営者（50代）
過去の開催実績
- K字回復型 事業承継セミナー（プレ講座）
2024年秋にプレ講座開催。親子で参加する受講者も多く、対話ワークが好評。
- 行政・大学連携型セミナー登壇多数
商工会議所、地方自治体の後継者育成セミナー、大学の事業承継講座への登壇実績あり。